Nedavno završena Turisti?ka berza u Londonu pokazala je svu ozbiljnost uticaja aktuelne finansijske krize na tu privrednu granu, uprkos tome što su na njoj oboreni rekordi – na jednom mjestu okupljeno je 5.000 izlaga?a, 50.000 profesionalaca u turizmu, 50 ministara turizma iz cijelog svijeta.
“Tu su bili i najviši predstavnici Svjetske turisti?ke organizacije Ujedinjenih nacija, Svjetskog savjeta za turizam i putovanja, a svi su oni tražili adekvatan odgovor na pitanje kako odgovoriti na predstoje?e izazove”, izjavio je za Vijesti direktor Nacionalne turisti?ke organizacije Crne Gore Saša Radovi?.
Prema njegovim rije?ima, ekonomska recesija na glavnim turisti?kim tržištima je evidentna i ona ?e rezultirati kasnijim odlu?ivanjem potencijalnih putnika za odmor van mati?ne zemlje, što zna?i i kasniji buking, preferiranje bližih destinacija i skra?enje boravka u izabranoj destinaciji.
“Avio kompanije se suo?avaju sa problemima, a mnogima prijeti potpuno gašenje. Kretanje cijene goriva je nepredvidivo, što dodatno prolongira kalkulaciju aranžmana za 2009. godinu. U tako neizvjesnim okolnostima, prirodno je teže odlu?ivanje za odlazak na odmor, odnosno odustajanje od njega, iako su putovanja posljednjih godina postala više potreba, nego luksuz”,  ocijenio je Radovi?, dodaju?i da je tokom susreta turisti?kih poslenika u Londonu konstatovano da je turizam vitalna grana, koja je to pokazala nakon 11. septembra 2001, pandemije “pti?jeg gripa” i nakon razornog cunamija.
“Više se u diskusijama ?uo izraz izazov, nego problem, a i pored dramati?ne situacije, mjesta panici nema. Turisti?ke zemlje koje se na vrijeme suo?e sa krizom i preduzmu odre?ene mjere mogu iz nje iza?i relativno bez posljedica, a one pametnije mogu i profitirati”, kazao je Radovi?.
On je kazao da kriza pokazuje ispravnost strateškog opredjeljenja Crne Gore koja “spada u geografski bliske destinacije glavnim tržištima i ima relativno dobar odnos cijene i kvaliteta u pore?enju sa konkurentima”.
Nije vrijeme za soliranje, pogotovu onih koji nikad nijesu ni znali da sviraju, ali ni onih ?iji su se instrumenti u me?uvremenu raštimovali. Politi?ka nadgornjavanja treba artikulisati u argumente struke i profesije i timski, sinhronizovano odoljeti izazovu ove krize, a turizam Crne Gore iz nje izvesti kao profitera koji je i u njoj našao i iskoristio svoju šansu.
“Zadatak nedavno osnovana dva operativna tima od predstavnika Ministarstva turizma i zaštite životne sredine, Ministarstva finansija, Naconalne turisti?ke organizacije, Montenegroairlinesa i Crnogorskog turisti?kog udruženja upravo jeste da se poja?a saradnja i zajedni?ki pristupi aktivnostima koje ?e ublažiti posljedice globalne krize,” ocijenio je Radovi?, dodaju?i da u kvalitetnom dogovoru izme?u hotelijera i nacionalne aviokompanije leži klju? uspjeha, jer se samo tako može napraviti zajedni?ka alotmanska strategija i izbje?i inferioran položaj prema inostranim turoperatorima.
Krilaticu hotelijera – najskuplji krevet je prazan krevet, koja važi i za sjedište u našim avionima, sada treba ozbiljno shvatiti. Vlada bi morala na?i na?in da dodatno stimuliše poslovanje hotelskog sektora i relaksira ga pojedinih dažbina.
Mora se više ulagati u promociju Crne Gore, naro?ito na tržištima za koja se procjenjuje da ?e manje biti pod uticajem globalne krize. Kroz mo?ne alate web promocije i on-line bookinga treba dodatno animirati tržište individualnih gostiju.
Ne treba ulaziti u smanjenje cijena, gdje god se to može kompenzovati pove?anjem kvaliteta. Ta utrka vrlo lako poprima efekat lavine i dugoro?no šteti destinaciji koja pretenduje da bude visokokvalitetna i destimulišu?e djeluje na klju?ne investitore”,  rekao je Radovi?, ukazuju?i da sa kvalitetom i nadalje ne treba praviti kompromise, a ova kriza ?e nastaviti negativnu selekciju smještajnih kapaciteta.
Izvor / Vijesti